한국공공기관연구원ㅣ서울역회의실에서 만나는 맞춤형 공공기관 교육
매년 진행되는 공공기관 경영평가 심화대응과정(주요사업 부문) 강의를 유익하게 수강했습니다. 이번 과정에서 경영평가의 논리를 체계적으로 이해하고, 주요사업 우수사례를 통해 평가 포인트를 파악하는 데 큰 도움이 되었습니다.
특히, 경영평가에서 노력과 성과의 차이를 명확히 구분하고, 이를 보고서 작성에 어떻게 반영할지에 대한 설명이 인상적이었습니다.
- 노력(실적과 과정): 지표에 부합하는 실적을 달성하고자 하는 의지와 실천 과정의 평가
- 성과(결과와 달성도): 공공부문의 성과를 구체적으로 특정하기 어려운 만큼, 실적을 성과처럼 보고서에 효과적으로 서술하는 것이 중요
경영평가는 단순한 성과 측정이 아니라, 실적과 과정을 논리적으로 정리하고 전략적으로 보고하는 과정이라는 점을 다시금 깨닫게 된 강의였습니다. 또한, 교육이 서울역 회의실에서 진행되어 접근성이 뛰어났으며, 교육장 환경이 쾌적해 강의에 집중할 수 있었습니다. 앞으로도 서울역 교육장에서 제공되는 실무 중심의 경영평가 교육 과정에 지속적으로 관심을 갖고 참여하고 싶습니다.
감사합니다.
< 2024.01.26 교육을 수료하신 담당자님이 작성해 주신 후기입니다> 한국공공기관연구원 교육지원본부(http://www.maip.kr)
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